Blog_Enjoy_transformation_digitale

L’enjeu du numérique est devenu l’enjeu majeur des entreprises aujourd’hui. Les entreprises anglo-saxonnes ont entamé leur démarche de transformation digitale depuis déjà quelques années. En Europe, en France en particulier, nous sommes très en retard. Les grandes entreprises ont initiée depuis environ 2 ans cette mutation et cela porte ses fruits : des marges ont été gagnées grâce à une plus grande efficacité collaborative.

Mais comment faire ?
Comment faire lorsque l’on est dirigeant de TPE, PME et même grande entreprise, avec un temps pleinement consacré à la vente,  à la production à la gestion et à l’administratif  ?!

– comment faire du numérique un levier de performance opérationnelle et collective pour atteindre les objectifs fixés par la direction ?
– comment motiver et même retenir des collaborateurs des générations X, Y et bientôt Z ?
– comment s’assurer que la stratégie est partagée par tous ? Que chacun y adhère et mieux : apporte sa contribution et ses idées sur les meilleurs moyens de la mettre en oeuvre sur son poste de travail
– comment animer et maîtriser une organisation de plus en plus matricielle marquée par le partage et la dilution des responsabilités ?
– comment accompagner la mutation de l’entreprise des processus et de la hiérarchie vers la transversalité et le lien social ?

De plus, la croyance depuis environ 15 ans, est que les outils que nous utilisons sont les meilleurs pour travailler : les systèmes ERP pour la production, les systèmes d’information RH, les intranet, les e-mails,…. mais ne sommes nous pas aveuglés par ces habitudes ?

Prenons un exemple concret : les e-mails. Tous les dirigeants , managers et collaborateurs ont conscience de perdre beaucoup de temps à cause des e-mails : trop d’informations, souvent inutiles, qui ne concernent pas forcément le destinataire, avec une dilution forte de responsabilité. Des études, menées notamment aux US, montrent une perte de temps de 1h à 2h PAR JOUR à cause de la réception de tant de mails inutiles, de mails avec des malentendus sur des infos à connaître ou des actions à effectuer,etc… Tout le monde le vit au quotidien. Les machines évoluent mais pas la capacité des hommes à s’imprégner d’une masse grandissante d’informations plus ou moins pertinentes, qu’il faut trier pour deviner les tâches à faire, perdues entre celles futiles et les essentielles.

Il faut changer notre regard sur notre fonctionnement aujourd’hui. Il y a beaucoup plus efficient et qui donne du sens.  C’est ce que nous vous proposons  : vous faire gagner du temps, mieux déployer votre réelle stratégie et objectifs, mieux motiver vos collaborateurs, capitaliser vos connaissances et bonnes pratiques, s’améliorer sans cesse.

Nous pensons qu’il vous serait utile de prendre un peu de votre temps pour découvrir comment en gagner beaucoup et comment déployer efficacement vos objectifs en acculturant vos collaborateurs au digital et à votre stratégie.

Nous serions heureux de vous faire profiter de notre expérience, à travers d’exemples concrets, à un horaire à votre convenance pour préserver valablement votre disponibilité pour le reste de la journée.

L’équipe Enjoy.

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